для собственников бизнеса и ключевых управленцев
Стратегия
бизнеса 2020
Научитесь достигать поставленные бизнес-цели
13 декабря
1 день
Киев
1год
Скольких целей вы достигли? Вас устраивает рост бизнеса за этот год?
95%
Стратегических планов компаний не достигаются из-за неправильно поставленных целей. У вас в компании так же?
1человек
Не может реализовать стратегические планы. Это всегда командная работа
50%
Опрошенных наемных сотрудников признались, что заинтересованы в заработке, а не развитии компании

Когда неправильно определены цели и инструменты их достижения — рост бизнеса откладывается из года в год.

Что делать? На практикуме «Стратегия бизнеса 2020»

На практикуме «Стратегия 2020» мы разберем инструменты, которые позволят четко формировать цели бизнеса и реализовывать их. Вы научитесь думать стратегически и мотивировать команду на результат.

На мероприятии вы получите
  • План поэтапного формирования стратегии
  • Инструменты по достижению целей
  • Способы оценки рынка, формирования бизнес-модели и конкурентной стратегии
  • Список самых распространенных ошибок в стратегическом планировании
  • Алгоритм эффективной стратегической сессии
  • Методы вовлечения команды в реализацию стратегических планов
13 декабря
1 день
Киев

Практикум ведет

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой «Бизнес-Конструктор»; собственник с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Программа практикума
1
Эволюция бизнес-модели и конкурентная стратегия компании
Бизнес-модель компании
Риски, с которыми столкнется бизнес в 2020 году
Методы анализа конкурентов
Конкурентная стратегия
2
Разработка стратегии развития
Жизненные циклы компании и изменение подхода к стратегическому планированию по мере развития бизнеса
Миссия и видение компании, их роль в стратегии
Виды стратегических целей и каскадирование целей
3
Управление реализацией стратегии
Эффективная стратегическая сессия - алгоритм и главные принципы успеха
Регулярный менеджмент в достижении стратегических целей
Требования к организационной структуре компании для эффективного достижения стратегических целей
4
Инструменты усиления стратегического развития
Применение agile-подхода в реализации стратегии
Создание культуры взаимной подотчётности
Регистрируйтесь на практикум

Планируйте, чтобы достигать, а не разочаровываться

Киев
13 декабря
Полная стоимость:ошибка грн
Стоимость со скидкой:ошибка грн

при оплате до ошибка

До поднятия цены осталось:
:
00
:
00
:
00
:
00
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Промокоды «Бизнес-Конструктор»:

Получите скидку 5%, введя промокод или ФИО человека, порекомендовавшего обучение или введите промокод из рассылки и получите скидку, указанную в тексте письма.

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com

У нас проходили обучение