для собственников бизнеса и ключевых управленцев
Стратегия
бизнеса 2020
Создайте стратегию, которая приведет бизнес к успеху
13 декабря
1 день
Киев
1год
Скольких целей вы достигли? Вас устраивает рост бизнеса за этот год?
95%
Стратегических планов компаний не достигаются из-за неправильно поставленных целей. У вас в компании так же?
1человек
Не может реализовать стратегические планы. Это всегда командная работа
50%
Опрошенных наемных сотрудников признались, что заинтересованы в заработке, а не развитии компании

Когда неправильно определены цели и инструменты их достижения — рост бизнеса откладывается из года в год.

Что делать?

На практикуме «Стратегия 2020» мы разберем инструменты, которые позволят четко формировать цели бизнеса и реализовывать их. Вы научитесь думать стратегически и мотивировать команду на результат.

7 шагов



За 2 дня разберем 7 шаговдля создания и реализации сильной стратегии
Построение бизнес-модели.Подробнее
1Бизнес-модель – это ДНК вашего бизнеса, которая определяет будущий успех (или провал) компании.
Разработка конкурентной стратегии. Подробнее
2Это создание УТП и особенностей вашего бизнеса, которые выгодно отличают его от аналогичных предложений на рынке.
Миссия и видение компании. Подробнее
3Важно четко сформулировать, прописать и донести до всех сотрудников цели и ценности компании, чтобы команда двигалась в одном направлении.
Выбор стратегии. Подробнее
4Когда миссия и цели определены, вы создадите стратегию, которая поможет достичь их. Вы определите, какой тип стратегии нужен именно вашему бизнесу.
Стратегическое планирование. Подробнее
5Это комплекс мероприятий, на которых подводят итоги, актуализируют курс развития компании и формируют цели на следующий период.
Регулярный менеджмент. Подробнее
6Чтобы воплотить поставленные цели, создайте регулярніе мероприятия по контролю за их выполнением и сформируйте проектные команды, которые будут ответственны за достижение определенных целей.
Организационная структура. Подробнее
7Правильная организационная структура с прописанными должностями и полномочиями облегчает реализацию проектов, повышает продуктивность и осознанность команды.
На мероприятии вы получите
  • План поэтапного формирования стратегии
  • Инструменты по достижению целей
  • Способы оценки рынка, формирования бизнес-модели и конкурентной стратегии
  • Список самых распространенных ошибок в стратегическом планировании
  • Алгоритм эффективной стратегической сессии
  • Методы вовлечения команды в реализацию стратегических планов
13 декабря
1 день
Киев

Практикум ведет

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор»; собственник с 16-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Программа практикума
1
Эволюция бизнес-модели и конкурентная стратегия компании
Бизнес-модель компании
Методы анализа конкурентов
Конкурентная стратегия
2
Разработка стратегии развития
Жизненные циклы компании и изменение подхода к стратегическому планированию по мере развития бизнеса
Миссия и видение компании, их роль в стратегии
Виды стратегических целей и каскадирование целей
3
Управление реализацией стратегии
Эффективная стратегическая сессия - алгоритм и главные принципы успеха
Регулярный менеджмент в достижении стратегических целей
Требования к организационной структуре компании для эффективного достижения стратегических целей
4
Инструменты усиления стратегического развития
Применение agile-подхода в реализации стратегии
Создание культуры взаимной подотчётности
О «Бизнес-Конструктор» в цифрах
6
Лет отменной репутации на рынке бизнес-обучения
400+
проведенных мероприятий (практикумы, программы, саммиты)
25 000+
Выпускников обучающих программ
Регистрируйтесь на практикум

Планируйте, чтобы достигать, а не разочаровываться

Киев
13 декабря

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласнополитике конфиденциальности.

Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com

У нас проходили обучение

Made on
Tilda